Ihr Unternehmen installiert Zentralheizungskessel, bietet Gesundheitsdienste an, hilft älteren Menschen bei der häuslichen Pflege, baut oder renoviert Häuser, röstet Kaffee, handelt mit Tauchpumpen oder was auch immer. Aber was hat Ihre Organisation mit einer Expedition zum Mount Everest zu tun? Aber mehr als du denkst.
Dies ist eine Geschichte über Gefahren und Risiken. Die Gefahren des Unternehmens und die Risiken für den Unternehmer und seine Mitarbeiter und wie Sie verantwortungsbewusst mit diesen Risiken umgehen können.
Zuerst der Mount Everest. Mit 8848 Metern der höchste Berg der Welt, auf dem bereits Hunderte unglücklicher Bergsteiger zurückgelassen wurden. Das klingt ziemlich gruselig, aber wie gefährlich ist dieser Berg wirklich?
Die Antwort hängt von Ihrer Perspektive ab. Wenn Sie unten im Tal bleiben und den Everest aus sicherer Entfernung betrachten, ist es hauptsächlich ein wunderschöner Berg, aber kein gefährlicher Berg. Bist du oben drauf, erschöpft, kannst kaum atmen und musst du am Ende des Tages bei aufkommendem Sturm nach Lager 4 absteigen? Dann bist du schwer mit den Gefahren des Berges konfrontiert. Es gibt nichts, was Sie gegen diese Gefahren tun können. Diese Gefahren sind Ihrem Unternehmen inhärent. Sie wollten auf dem Gipfel dieses Berges stehen und um dieses Ziel zu erreichen, haben Sie die Gefahren des Berges ausfindig gemacht.
Aber Gefahr und Risiko sind zwei verschiedene Dinge. Risiko ist die Möglichkeit, dass eine Gefahr Ihnen schadet. Wenn Sie nicht genug angezogen sind, werden Sie mit ziemlicher Sicherheit frieren. Wenn Sie nicht versichert sind, besteht die Möglichkeit, dass Sie stürzen. Wenn Sie sich nicht die Zeit genommen haben, sich an den Sauerstoffmangel zu gewöhnen, kommen Sie dem Gipfel nicht einmal nahe.
Fangen Sie schon an, die Vereinbarung mit Ihrem Unternehmen oder Ihrer Firma zu erkennen? Jedes Unternehmen setzt sich Ziele und muss etwas bewegen. Diese Bewegung bedeutet unweigerlich, dass Sie mit Gefahren konfrontiert werden. Um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass diese Gefahren Ihnen und Ihren Mitarbeitern oder Kollegen schaden, müssen Sie Ihre Risiken identifizieren und bewerten. Wenn ein Risiko zu groß ist, müssen Sie Maßnahmen ergreifen, um dieses Risiko auf ein akzeptables Maß zu reduzieren (zu kontrollieren oder zu mindern).
Eine gute Risikobeurteilung ist die Grundlage für ein erfolgreiches Unternehmen. Wenn Sie Ihre Risiken kennen, können Sie wirksame Kontrollmaßnahmen ergreifen. Ihr Frostrisiko liegt bei fast 100%, wenn Sie den Mount Everest in schlechter Kleidung besteigen. Die Kontrollmaßnahme besteht darin, die allerbeste Spezialkleidung zu kaufen, die Sie kaufen können. Das Risiko des Einfrierens sinkt also beispielsweise auf 15% und ist daher möglicherweise akzeptabel geworden.
Eine seriöse Risikoinventur und -bewertung (RI&E) lässt sich am besten mit einem guten Qualitäts- und Risikomanagementsystem organisieren. In ISO2HANDLE finden Sie alles, was Sie benötigen, um mit Ihrem Unternehmen, Ihrer Firma oder Ihrer Organisation sicher an die Spitze zu gelangen. Es spielt keine Rolle, ob Sie eine Gesundheitsorganisation, eine Kaffeerösterei oder eine Installationsfirma sind. Sie gehen Risiken ein und sind es sich selbst und Ihren Mitarbeitern oder Kollegen schuldig, verantwortungsbewusst mit ihnen umzugehen.
Möchten Sie wissen, wie das auf der ISO2HANDLE-Plattform funktioniert? Fordern Sie gerne eine Online-Demo an und probieren Sie sie dann vorübergehend kostenlos aus. Es besteht kein Risiko, oder?
