Kwaliteitsmanagement

Veel te vaak nog horen wij van QHSE/KAM/Q&R-managers, dat zij de grootste moeite hebben om hun organisaties mee te krijgen in het domein van risicomanagement. Directies en bestuurders zouden die managers uitdrukkelijker moeten steunen, waardoor ze hun werk beter kunnen doen.

Voor wie werk je als QHSE-manager? Voor de auditor of voor de mensen in je organisatie? Wij hopen natuurlijk op het laatste, maar wij kennen ook voorbeelden van het eerste.

Dit artikel biedt een diepgaande blik op het Uhm-moment in documentbeheer en hoe een digitaal kwaliteits- en risicomanagementsysteem niet alleen de digitale documenten, maar ook de processen efficiënt kan digitaliseren en automatiseren, waardoor bedrijven tijd en geld besparen, de kwaliteit van hun producten en diensten verbeteren, en hun compliance verhogen.

Als consultant, KAM manager, auditor of anderzijds betrokkene bij de bedrijfsvoering kom je tal van...

Hoewel een interne audit cruciaal is voor de naleving van ISO 27001, kan het auditproces voor sommige organisaties erg complex lijken.

Een gestructureerde methode die zorgt voor consistente, meetbare en duurzame verbeteringen in processen en producten.

Brancheverenigingen en hun leden spelen een belangrijke rol in onze economie en samenleving. Ze ondersteunen bedrijven, brengen professionals samen en behartigen de belangen van hun sector.

Ontdek in 5 stappen hoe je met kwaliteitsmanagement fouten vermindert, kosten bespaart en de klanttevredenheid verhoogt binnen de organisatie, producten, processen of diensten die je levert.